Ce qui nous différencie ...

Concret & soutenir votre conscience

Intervention directe sur le terrain, pragmatique et réaliste
 
  1. En premier lieu, la situation parle d'elle-même. Pas de théories fumeuses, l'état des lieux qui s'établit d'emblée avec le personnel en place alimente le diagnostic. 
  2. Ensuite, l'expérience bâtie par corAlta au chevet de nombreuses entreprises, dans de nombreux secteurs, permet de cerner en quelques heures les forces et faiblesses pour déterminer une ligne de conduite et vous la présenter, pour la partager et vous donner de nouveaus atouts.  

Transverse, facilite, dynamise

corAlta conseille et accompagne l’entrepreneur en :

 gestion opérationnelle
 gestion de processus
 organisation d’entreprise
 
  • Réalise le check up de votre informatique et fait apparaître des quick win, aux retombées immédiates 
  • Redresse, redynamise et fait aboutir vos projets en cours, en suspens ou oubliés
  • Réflexion transverse sur tous les départements, des achats à la vente, de la production à l’IT en passant par la finance
  • Réalise une approche intégrée,  « comprendre l’entreprise comme un tout, dans son environnement » aborder les mécanismes qui la font fonctionner, mettre en avant les éléments moteurs existants ou pas
  • Vérifie que les piliers de l’entreprise sont bien présents et que l’architecture de la société existe et fonctionne
  • Permets à l’entrepreneur de mieux anticiper, les évolutions de son business, de ses moyens

  Mets l’humain en avant, interface partenaire

  • Trait d’union entre l’entreprise, l’entrepreneur et le spécialiste de processus, d’outils
  • Intègre l’humain à chaque étape du déploiement du processus
  • Comprend et intègre l’humain comme vecteur de développement de l’entreprise

 Check up, diagnostic, recommandation, redressement & intégration

  • Sélectionne les points d’attention sur base de l’analyse et de l’expérience pratique
  • S’appuie sur l'expérience de terrain pour mettre en œuvre les recommandations de manière concrète et simple
  • Etablit des recommandations alignées aux vrais besoins
  • Transforme les idées en applications concrètes qui fonctionnent, une approche soutenue par la construction et non la destruction
    • améliorer l’existant sans une remise à plat fondamentale
  • Présence à toutes les étapes de la chaîne client / fournisseur
  • Intervient tant dans le récurrent (day-to-day) que dans le changement (nouveaux projets).

 Experience

Expérience de plus de 20 ans dans de nombreux secteurs, de la finance au manufactoring, des services au trading et au market-place

  • Business Process, architecture d’entreprise, project management, smooth reengeneering, identifications des besoins
  • Pratique de la dynamique positive, contributive, plaçant l'humain et son développement au centre
  • Animation d’atelier de pratique de gestion, Brainstorming, Change Management, partage d'objectifs
  • Rapprocher l’humain (inter-département, client, fournisseur, …)
  • Expérience internationale, de la PME aux grands comptes

 Normes & Standards

Démarche basée sur l'expérience de centaines de cas, soutenue par l'exploitation adaptée de normes, de méthodes, de standards universels du marché
  • Jacobson Fondation - Construire ensemble
  • Business Process Modeleling
  • ISO 9000 & La Qualité en entreprise
  • Demand-Supply : les 5 règles d'or
  • Supervision, Process Control
  • Principes des ERP
  • La gestion de projet - PMI, Prince 2
  • Processus simplifiés - Lean, Kanban
  • L'alignement Business IT - Cobit
  • L'excellence opérationnelle - CMMI, ITIL
Séminaires et lectures
PNL, Le développement de Soi, Coacher/Déléguer, Le Coaching en entreprise,
Business Modèle "nouvelle génération", ... 


Témoignages

Eric has a good understanding on how a company should work and can identify what the issues are. He is not affraid of handeling large amounts of information and extracting the main points

Nicolas Simar