guider - Agir - ensemble !
Votre accompagnant au bon fonctionnement
Le monde évolue en permanence : et vous ?
- Ensemble, vous conseiller pour vous adapter plutôt que subir
- Vous accompagner pour identifier les 3 actions déterminantes
- Libérer votre temps pour vous permettre de les activer
- Vous donne du recul et apporte un regard extérieur sur :
- Votre environnement, votre futur et ses développements
- L’alignement des décisions stratégiques et leur mises en place opérationnelles, avec de bons ingrédients
- La rentabilité de vos services et produits
- la gestion des demandes clients, la fourniture, la facturation
Assure que vos changements s'opèrent aux mieux, que vos risques sont sous contrôle et que vos budgets sont bien calibrés
- Aider votre entreprise à évoluer, à s’adapter et faciliter cette adaptation par la transmission au personnel qui s'en approprie
- Anticiper vos évolutions structurelles internes et externes
- Vous aider à la mise en œuvre de vos projets
Comme éclaireur - démineur de vos activités
Une rencontre rapide sans frais (1h) = le début d'un nouveau cap pour votre entreprise, votre organisation pour vous rendre la propriété et l'autonomie de votre gestion
- Clarifier les besoins de gestion opérationnelle par un état des lieux de votre situation
- Diagnostiquer, stabiliser l'encours et mobiliser les moyens disponibles avec votre personnel
- Réévaluer et redynamiser votre devéloppement, trier et faire aboutir vos projets en cours et optimiser vos systèmes d’information
Préparation ou réponses d'audits
Traitement des initiatives « projet »
En gestion opérationelle
Optimiser / implémenter différents outils de gestion, de tableau de bord avec KPI, d'outils de production et de supervision des données
- Faciliter le pilotage de votre entreprise
- Implication forte et positive du personnel
- Améliorer vos résultats, en augmentant votre marge et en diminuant vos coûts
- Uniformisation et simplification des outils pour une meilleure utilisation de vos informations internes
En guide de proactivité
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Passer de la réactivité passive à la proactivité aux bénéfices planifiés par l'implémentation de processus alignés et cohérents, satisfaisant et nécessaires aux besoins quotidiens de l'entreprise
- Formaliser et structurer le fonctionnement de votre entreprise, mode d'emploi d'un cadre de travail embarquant le personnel
- Diminuer votre facture énergétique par une optimisation des processus
- Renforcer votre image de marque pour vos clients et vos fournisseurs (notoriété et crédibilité)
- Recommandation, mise en place et optimisation des processus existants (ERP, CRM, SAP,…) sur base de règles simples LEAN
Mise en place de normes, de règles de gestion, de processus systématiques, leur suivi avec actions correctives (issus de standard ISO, SOX, CMMI, Prince2, Qualité, PDCA, …)
En organisation d'entreprise
Optimiser / implémenter un cadre d’organisation aligné sur la stratégie / vision préalablement établie
- Dynamiser les structures internes de votre entreprise
- Rendre vos structures plus cohérentes et fluidifier votre organisation
- Améliorer la communication inter-départements et interpersonnelle
- Développer l’esprit d’équipe
Compréhension partagée de votre métier
Approche intégrée et globale